Контроль работы сотрудников. Как предупредить опоздания сотрудников на работу

Контроль работы сотрудников. Как предупредить опоздания сотрудников на работуВы наблюдаете, что сотрудники вашего офиса эпизодично опаздывают на работу. Анализ объяснительных записок показывает, что причины опозданий традиционные: пробка на дороге, поломка личного автомобиля, задержался автобус, проспал лишние 30 минут и другие нюансы. 

Как поступить? С одной стороны потеряны: рабочее время и деньги, которые заплатит компания за все отработанные дни, включая минуты опозданий. 

С другой стороны, административно наказывать за минуты опоздания — нерезультативная методика. Кроме того, нарушения нерегулярные, и сотрудники приводят обоснованные причины опозданий. Из житейского опыта понятно, что нарушения хоть и приносят убыток не являются грубыми.

Грамотным решением станет система точного учета рабочего времени «Большой брат».

«Большой брат» — это мудрый помощник. Система безошибочно отмечает отработанное время индивидуально для всех участников коллектива, и разумно контролирует их действия в момент работы.

Система интересна мелким и крупным организациям, которым требуется контроль работы сотрудников. Полезна организациям, график работы которых фиксирован. 

Большой брат делает график работы свободным и позволяет увидеть виды рабочего времени с разделением. Он лично контролирует работу сотрудников, и следит, чтобы они точно отработали необходимое количество часов, даже если опоздали в офис по ряду причин. 

Как результат — положительное, нацеленное на результат настроение со стороны сотрудников; экономия времени и средств со стороны работодателя, ведь теперь деньги начисляются за 100% отработанного времени.